校属各单位:
现将《广州商学院2025年工作总结》和《广州商学院2026年工作要点》印发给你们,请各单位认真组织学习。
附件:1.广州商学院2025年工作总结
2.广州商学院2026年工作要点
广州商学院
2026年1月28日
附件1
广州商学院2025年工作总结
2025年,是“十四五”规划收官之年,也是学校深化改革、聚力攻坚、迈向高质量发展的关键之年。学校坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导,深入学习贯彻党的二十大及历次全会精神,全面落实省委“1310”具体部署,在人才培养、学科建设、科研创新、师资引育、开放合作、治理效能等方面取得系列新突破。学校荣获“中国一流应用型大学”“2025年度民办高校领军品牌”等权威荣誉,办学综合实力和社会影响力同步提升,为教育强省建设贡献了坚实的“广商力量”。
一、核心领域实现历史性突破
(一)高端成果取得新突破。一是办学平台攀上新高度。1个学院获批教育部“立德树人机制综合改革试点院系”,实现国家级育人平台“零的突破”。二是教学创新铸就新成就。创新人才培养模式,获省级教学成果奖15项,等级与数量创历史新高;斩获国家级一流本科课程1门,取得历史性突破;2部教材获评省级优秀教材,核心教学资源建设步入高水平发展阶段。三是科研实力跨越新台阶。教师在国内外顶尖期刊发表论文实现“历史性双突破”;首次承接国务院研究室、中国工程院等国家级重大智库项目,科研实力获得最高层级认可。
(二)特色育人取得新成效。一是产教融合实现新跨越。成功举办年度教学工作会议暨产教融合专题研讨会,明确产教融合“十百千万”工程的建设蓝图,新增校外实践基地63个,校企协同育人平台建设取得新进展,学校获评华为领先级ICT学院最高荣誉。二是体育育人呈现新气象。开创“国字号”中国空手道学院落户民办高校的先河,队伍在省级以上赛事摘金夺银。虎鲨篮球队首夺CUBAL广东赛区总冠军。创新发起“冠军桶”活动,将竞技荣誉升华为校园文化,体育育人品牌影响力显著提升,有效凝聚了集体荣誉感与校园正能量。
(三)招生就业实现新突破。一是研究生工作迈出新步伐。教育厅首次给学校下拨5个联合培养研究生指标,学校分别与广东财经大学、广东金融学院进行联合招生、培养。硕士学位授予单位建设在省级验收中顺利通过,迈出坚实一步。二是招生就业取得新成果。招生范围首次拓展至浙江、山东、辽宁、吉林四省,录取新生10184人,报到率93.95%。2025届毕业生去向落实率超90%,实现了招生“开源”与就业“提质”的双重突破。
二、办学水平实现系统性提升
(一)党建引领开创新局面。1个学院党总支、1个党支部分别获全省标杆院系、样板支部培育立项,3个样板党支部通过省级验收,获批省级党建研究课题3项。相关工作成效获省委教育工委督导组充分肯定。
(二)育人成果获得新成效。教师获省级以上奖项125项,学生立项国家级大创项目10项、省级32项,获省级以上学科竞赛奖项近千项,彰显教学相长育人成效。
(三)科研能级取得新突破。获批市厅级以上科研项目150项,同比增长20%,其中教育部人文社科项目立项数位居全国同类高校第四、全省同类高校第一,广州市哲社课题立项数连续三年位列广东同类高校第一。9项决策咨询报告获得省级领导批示或被政府部门采纳应用,彰显了学校科研竞争实力。
(四)科研平台迈上新台阶。成功加入“粤港澳大湾区-东南亚智库合作联盟”,成为广东省唯一入选的民办高校成员单位。“广东红色财经文化传承与创新研究基地”获批广东省级普通高校人文社科重点研究基地,科研承载能级大幅增强。
(五)师资结构得到新优化。大力提升人才队伍质量,专任教师中博士占比达32%、硕士及以上学历教师占比96%,高学历层次人才占比大幅度提升。全年354人晋升高一级职称,师资队伍的专业水平与活力得到进一步增强。
(六)国际化办学达到新水平。获评“国际化人才培养基地”称号。新增24个国际合作伙伴,与荷兰高水平大学实现首次合作,与意大利佛罗伦萨大学达成合作办学意向。首次邀请安第斯议会前议长、瑞典“一带一路”研究所所长等重要外宾来访。第九届国际文化节暨留学教育展吸引63所海内外知名院校参展,规模与影响力再上台阶。留学录取率进一步提升,学生获得境外大学录取通知书159份,其中QS百强录取增幅达166%,港澳高校录取增幅366%。
(七)服务社会展现新作为。新增6个地区校友会。全年承接社会考试与培训服务超6万人次。“百千万工程”突击队获全国社会实践优秀团队称号,彰显了服务国家战略的担当与作为。
三、创新驱动形成发展新势能
(一)工作机制实现新突破。创新建立“三清单一指引”工作机制,推动责任层层压实,精准筑牢意识形态安全防线。
(二)育人模式创立新机制。系统推进“人工智能+教育”改革,建设AI+试点课程15门,立项省级质量工程8项,为教育教学数字化转型探索了有效路径。
(三)科研培育形成新范式。创新实施“师徒制”科研模式,组建39对科研师徒,构建中青年博士教师成长新范式。
(四)校园文化呈现新气象。创新举办系列毕业典礼,为2025届全体毕业生逐一拨穗,开创民办高校毕业典礼新形式,显著提升学生获得感。
四、治理效能实现全方位增强
(一)治理体系达到新高度。全面梳理董事会、发展咨询委员会、党政领导班子职能,进一步完善学校治理架构,为学校科学决策提供战略性指导。
(二)制度建设取得新成效。完善意识形态、教学、科研、财务等关键领域29项制度。其中,制(修)定意识形态工作制度,打造师德师风建设“三课堂”,推进意识形态、师德师风工作取得关键性提升;完善科研奖励激励机制,提升教师科研的积极性;完善财务制度,有效规避了财务风险;完善督办工作办法,依法治校水平持续提升。
(三)办学条件实现新提升。学校持续加大投入,建成鸿鹄学生公寓、大型健身房、风雨操场等现代化设施。推动经济学院等4个二级学院办公环境的改造升级,为师生学习、工作、生活提供有力保障,提升师生的幸福感和归属感。图书馆影响力位居全国民办本科高校榜首。
(四)平安校园展现新面貌。“五位一体”聚力建设“平安校园”工作经验做法获《中国教育报》刊发报道;获评广州市内保工作先进集体,其安全管理模式获省教育厅、省公安厅充分肯定。
五、重点工作取得关键性进展
(一)申硕攻坚取得新进展。数字经济、设计、知识产权等拟申硕点建设取得关键进展,各项指标均达到预期目标,学科专业结构与区域产业发展需求的适配性进一步增强。
(二)发展规划开启新征程。系统推进“十五五”事业发展规划编制工作,明确未来发展的战略方向与实施路径,为高质量内涵式发展奠定了坚实的规划基础。
附件2
广州商学院2026年工作要点
2026年,是学校实施“十五五”规划、迈向发展新阶段的起步之年,更是“固本升硕”战略攻坚突破的关键之年。学校工作的指导思想是:坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导,全面贯彻党的二十大及历次全会精神,认真落实2026年全国、全省教育工作会议要求,主动对标广东省教育发展“1333”工作思路,突出政治引领,全面落实立德树人根本任务。学校将围绕“一个中心任务、两项战略重点、三大关键突破、四项核心工程、五大重要保障”的“12345”战略体系,全面加强党的领导,系统谋划、全力冲刺硕士学位授予单位建设,统筹推进各项事业内涵式发展,奋力开创学校高水平建设新局面,为教育强省建设作出新的更大贡献。
一、锚定“一个中心任务”:聚力“固本升硕”战略总攻
学校将一切工作围绕和服务于“固本升硕”决胜之战,集中全校资源,对标对表,全力冲刺,确保各项核心指标全面达标,力争在硕士学位授予单位建设上取得决定性进展。
二、狠抓“两项战略重点”:筑牢长远发展根基
(一)高质量完成“十五五”规划编制与实施。科学编制并发布实施学校“十五五”事业发展规划,同步建立健全规划落实的监测、评估与动态调整机制,确保规划蓝图开好局、起好步,引领学校未来五年跨越式发展。
(二)全力实现硕士学位授予单位申报突破。聚焦数字经济、设计、知识产权等拟申硕学位点,实施精准攻坚,完成所有对标建设与申报材料的凝练提升,举全校之力争取成功获批硕士学位授予单位或点,实现办学层次的里程碑式跃升。
三、力促“三大关键突破”:打造标志性成果
(一)科研能级与智库影响力突破。力争新增1—2个省级科研平台;确保省部级以上项目立项超30项;横向经费达到师均4万元;组织1—2个专题咨政研究团队;推动5项以上智库成果获高层级领导批示或核心部门采纳,实现社会服务贡献度的显著跃升。
(二)高水平国际化办学突破。制定国际化发展规划;加快推进与意大利佛罗伦萨大学共建中外合作办学机构;拓展与“四大教育圈”合作,新增优质海外院校;稳步扩大国际学生规模,强化“广商留学服务中心”品牌建设,显著提升师生全球胜任力,构建对外开放新格局。
(三)品牌美誉与招生吸引力突破。系统构建“学术广商”品牌IP与全媒体传播矩阵,深化“四大品牌”内涵,打造“看见广商实力”系列传播;创新招生宣传模式,深耕生源基地,构建全链条招生生态,显著提升学校社会知名度与生源质量。
四、深化“四项核心工程”:夯实内涵发展基础
(一)立德树人提质工程。推进数字经济等3个新专业学士学位评估与申报,启动商科专业认证;普及AI通识教育,建设智慧教学示范课程;深入实施产教融合“十百千万”工程与“黄埔菁英计划”,创新个性化培养模式;完善“五育并举”体系,积极对接“百万英才汇南粤”计划,全力促进毕业生高质量充分就业。
(二)人才强校赋能工程。深入实施教育家精神铸魂强师行动,健全“引育用评留”全链条机制;推进“AI赋能教师发展”行动;升级教师发展论坛和沙龙活动,完善分层分类培训体系;实施“辅导员阶梯成长计划”,提升学工队伍专业化能力;完善教师支持服务机制,营造暖心赋能育人环境。
(三)治理效能升级工程。全面运行并优化督办机制,确保政令畅通、执行有力、取得实效;启动“行政人员能力提升计划”,提升管理队伍专业化水平;优化管理服务流程,提升治理效能和服务质量现代化水平。
(四)平安校园建设工程。建设更高水平“平安校园”;健全校园安全风险分级管控与隐患排查治理双重预防机制,压实安全管理主体责任;深化校地警协同联动,筑牢消防、交通等安全防线,确保校园持续安全稳定,切实增强师生安全感与幸福感。
五、强化“五大重要保障”:提供事业高质量发展支撑
(一)强化党建引领保障。打造“理响广商”理论宣讲品牌;启动“十五五”党建强基工程和校园文化繁荣工程;创新打造“党建工作坊”,抓好党建“双创”培育;严格落实意识形态工作责任制,守牢各类阵地,确保校园政治安全;深化师德师风“三课堂”建设;建好用好“广东红色财经文化传承与创新研究基地”,培育特色思政成果。
(二)强化制度规范保障。健全现代大学制度体系,全面梳理、修订和完善教学、科研、人事、财务等关键领域规章制度,确保各项工作有章可循、有据可依,推进治理法治化、制度化、规范化。
(三)强化数字赋能保障。制定并实施教育数字化转型行动方案,系统推进智慧校园建设;推动信息技术与教育教学、管理服务深度融合,建设智能化教学环境与管理服务平台,提升数据治理能力与共享水平,为学校发展提供强有力的数字化支撑。
(四)强化资源统筹保障。优化资源配置机制,提升资金与资产使用效益,保障重点领域与关键环节的投入,确保资源使用规范、安全、高效;拓宽办学资源渠道,凝聚校内外各方力量,为学校战略目标的实现和事业可持续发展奠定坚实的资源基础。
(五)强化后勤服务保障。坚持以师生为中心,持续推进校园基础设施升级与功能布局优化;提升后勤管理服务的精细化、专业化与人文化水平,在餐饮住宿、医疗健康、环境美化等方面提供更优质的保障;着力建设绿色生态校园,持续改善师生学习、工作与生活条件,营造安全、舒适、便捷、优美的校园环境。